Многія буйныя сусветныя гасцінічныя кампаніі не паспяхова адрэагавалі на эпідэмічны крызіс.Але яны ўсё роўна хочуць прасоўваць ідэю, што яна больш каштоўная ў глабальнай сетцы, чым як незалежны аператар.Невялікія аператары павінны прыняць гэтую канцэпцыю, каб скарыстацца магчымасцю турыстычнага піку летам.
Многія інвестары лічаць, што эканамічны крызіс - гэта не вельмі добрая магчымасць, але ў 2008 годзе многія кампаніі купілі ў гэты перыяд.
Так будзе і падчас эпідэміі, але цяпер няма хвалі танных цэнаў, якой з нецярпеннем чакаюць інвестары ў гасцініцы.Інвестыцыйныя фонды, арыентаваныя на гасцініцы, абвяшчаюць здзелкі амаль кожны тыдзень, а буйныя інвестыцыйныя кампаніі, такія як Blackstone і Starwood Capital, таксама гандлююць у гасцінічнай індустрыі.
Кіраўнікі некаторых буйных гасцінічных кампаній заявілі, што яшчэ трэба пачакаць магчымасці.
Себасцьян Базін, генеральны дырэктар Accor, як і большасць кіраўнікоў гасцініц і галіновых аналітыкаў, адзначыў, што падчас эпідэміі ўрады розных краін прымалі розныя меры дапамогі і павялічылі гнуткасць крэдытаў, што прымусіла большасць гасцініц выжыць пасля эпідэміі.
Чакаецца, што сусветны турыстычны рынак значна палепшыцца ў пік сезону гэтага лета, калі ўрады паступова спыняць меры дапамогі.У бліжэйшыя месяцы запаўняльнасць гатэляў можа перавысіць узровень 2019 года.На кітайскім рынку ў некаторыя месяцы гэтага года ўзровень запаўняльнасці дзелавых паездак такіх кампаній, як Marriott, быў вышэй, чым у 2019 годзе.
Але не кожны гатэль такі.Узровень аднаўлення гасцінічнага рынку ў буйных гарадах свету працягвае адставаць ад месцаў адпачынку.Базін лічыць, што гэтыя патэнцыйныя магчымасці росту могуць заняць ад шасці да дзевяці месяцаў, каб з'явіцца.
Гасцінічная індустрыя чакае, што большая частка росту будзе накіравана на буйныя сусветныя кампаніі, такія як Accor, Hyatt або IHG.
Рост многіх гасцінічных бізнэсаў адбываецца з канверсіі, гэта значыць, што існуючыя ўладальнікі гатэляў змяняюць прыналежнасць да брэнда або падпісваюць пагадненне аб брэндах у першы раз.Падчас эпідэміі кіраўнікі ўсіх буйных гасцінічных кампаній лічылі канверсію асноўнай крыніцай росту бізнесу, а фінансаванне будаўніцтва новых гасцініц было відавочна больш жорсткім, чым звычайна.
Улічваючы, колькі гасцінічных кампаній плануюць засяродзіцца на канверсіі, можна падумаць, што поспех канверсіі абмежаваны.Некаторыя людзі могуць падумаць, што канверсія непазбежна стане гульнёй з нулявой сумай, але Hyatt лічыць, што ў будучыні яшчэ шмат узлётна-пасадачных палос.
Аднак, паколькі аператары з цяжкасцю хочуць скарыстацца некаторымі перавагамі буйных брэндаў, такімі як глабальныя платформы распаўсюджвання, інфармаванасць кліентаў і праграмы лаяльнасці, гэтыя кампаніі і многія іншыя чакаюць, што іх каэфіцыент канверсіі вырасце ў гэтым годзе.
Узята з Pinchain
Час публікацыі: 15 чэрвеня 2021 г